國産閥門VS進口閥門，你 會怎麽選擇？俗話(huà)說：“月是故鄉明”，但現在越來越多的人卻崇尚外(wài)國的舶來品。在工(gōng)業領 域，這個風氣也慢(màn)慢(màn)地彌漫開(kāi)來。就說一(yī)個普通的閥門吧，同樣的材質、同樣的作用，進口貨 的價格就硬是能翻上幾番。進口的閥門産品在價格上樹(shù)立了自己與衆不同的格調，但即便昂貴 ，國人依然趨之若鹜。

      進口閥門真的就那麽好嗎(ma) ？國産閥門到底和進口閥門的差距在哪裏？我(wǒ)(wǒ)們應該如何縮短這些差距？

      所謂進口貨，是指原裝進 口的産品，從研發到生(shēng)産完全在國外(wài)原産地進行，嚴格執行國外(wài)标準；合資(zī)貨，顧名思義是由 中(zhōng)方與國外(wài)投資(zī)方共同成立的項目，由國外(wài)提供技術、人才、品牌等，在國内組裝，産品執行 歐美标準；國産貨，則是由國人自己設計、制造，執行國标的産品。

      目前，閥門已成爲我(wǒ)(wǒ)國裝 備制造行業中(zhōng)發展較快的産業之一(yī)，閥門的種類不斷增多，各行業對于閥門質量與技術的要求 也越來越高。但像大(dà)部分(fēn)機械行業一(yī)樣，我(wǒ)(wǒ)國閥門産業也面臨着起步晚、底子差的發展瓶頸。 閥門作爲制造業的基礎，在各行各業都有着廣泛的 應用，因此，閥門的國産化進程一(yī)直是國家十分(fēn)關注的問題。經過多年的努力，我(wǒ)(wǒ)國閥門國産 化已經取得了十分(fēn) 可喜進展。例如，在閥門領域，中(zhōng)核蘇閥核電(diàn)站關鍵閥門取得重大(dà)突破；開(kāi)封高壓閥門百萬機 組WB36鍛鋼閥門研制成功；成都乘風閥門大(dà)口徑平闆閘閥、蘇州紐威閥門球閥在“西氣東輸” 管線上的成功應用……在一(yī)些高要求的領域，我(wǒ)(wǒ)國閥門的研發和産業化都有了良好的表現。盡 管如此，在企業采購時，仍對國産閥門缺乏信任，特别是在高端領域，更追求進口。

      那麽，國産閥門與進口閥 門究竟孰優孰劣？今天，我(wǒ)(wǒ)們就從下(xià)面幾點來分(fēn)析一(yī)下(xià)。

      産品質量

      毫無疑問，質量是用戶選 擇一(yī)款産品是的關鍵因素。閥門的使用工(gōng)作環境通常較爲惡劣，因此，閥門的質量和使用壽命 十分(fēn)重要。由于國外(wài)對于儀器閥門的研究起步較早，在加工(gōng)設 備和研發水平方面，相對于國内來說更爲先進。但近年來，我(wǒ)(wǒ)國閥門質量也有了大(dà)幅度提升。 80年代，我(wǒ)(wǒ)國開(kāi)始組織骨幹企業引進國外(wài)儀器閥門先進的設計、工(gōng)藝以及加工(gōng)設備，經過幾十 年的吸收、消化，我(wǒ)(wǒ)國的儀器閥門制造技術和質量得到了極大(dà)的提高。

      在低端閥門領域，國産閥 門質量完全可以媲美國外(wài)。而在高端閥門領域，我(wǒ)(wǒ)國也在加大(dà)研發力度、繼續投入經費(fèi)，并取 得了一(yī)系列突破。

      價格可是說是除質量之外(wài) ，用戶選擇産品時首先考慮的因素。進口閥門在通過海關時，要加上上一(yī)道又(yòu)一(yī)道的關稅、消 防稅等等，再加上我(wǒ)(wǒ)國相對低廉的勞動力成本，這使得國産閥門的生(shēng)産成本遠遠低于進口閥門 。可以說，同樣的材質、同樣的作用，進口閥門的價格是國産閥門的幾倍。同時，激烈的市場 競争使得企業爲提高市場占有率 ，而努力降低生(shēng)産成本。在性價比方面，國産閥門更具優勢。

      閥門産品的售後服務是營 銷管理的關鍵環節，用戶對售後服務的關注度越來越高。在這方面，國産閥門相對于進口閥門 來說，占據了地理優勢。國内大(dà)部分(fēn)閥門企業都有專業的工(gōng)程師，并且可以上門指導，提供完 整的售後服務。而進口閥門則比較難實現及時對産品進行售後的維修、退換工(gōng)作。

      說句實在話(huà)，雖然作用相 同、材質也相同，但國産閥門與進口閥門同樣存在差距。這一(yī)點是我(wǒ)(wǒ)們閥門行業要認真思索的 。首先在材質上，即便号稱相同的材質，進口的閥門也要更加精純一(yī)些。其次，同樣作用的閥 門，在使用效果和使用壽命上，也存在一(yī)定差距。這是由于進口閥門的生(shēng)産技術和工(gōng)藝流程已 經達到相對純熟的境界，這是國内一(yī)些閥門小(xiǎo)廠所不可比拟的。

      隻有确切認識到自身存在 的差距，才能有所進步。我(wǒ)(wǒ)們應該克服閥門制造過程的難題，改善發展中(zhōng)不相和諧的因素，找 準發展的切合點，共同促進閥門産業振興與提高。爲此建議閥門企業應該把挑戰變爲機遇，找 準自己的定位，着力開(kāi)拓國内外(wài)市場，化解危機的不利影響。對我(wǒ)(wǒ)國閥門企業來說最關鍵的是 進一(yī)步提升産品質量和技術含量，隻有夯實基礎，不懈探索創新，我(wǒ)(wǒ)國的閥門品牌才能蜚聲海 外(wài)。

      同時，已經發展上一(yī)定軌 道的閥門企業，可以嘗試開(kāi)拓國外(wài)市場。開(kāi)拓市場是一(yī)個不斷自我(wǒ)(wǒ)完善、發展的過程，實際上 也是企業發展壯大(dà)的過程。現階段，有關企業應根據實際情況采取"兩條腿"走路的 策略，重視國際、國内兩個市場的開(kāi)發，提高閥門企業的核心競争力。在不久的将來，我(wǒ)(wǒ)國閥 門企業一(yī)定能夠趕上和超過國外(wài)閥門同類企業，爲國家重大(dà)閥門技術裝備國産化作出貢獻，并 成爲世界閥門制造業的強國。